DESPRE SEMINAR
Managementul proiectelor sau, mai complet spus, Managementul ciclului de proiect - Project Cycle Management (PCM) reprezintă o colecție de concepte și instrumente utilizate în scopul rezolvării unor probleme complexe, dar precis definite, cu un puternic caracter inovațional, care implică aportul unei largi game de diverși specialiști, din subdiviziuni organizatorice diferite, integrați temporar într-o rețea organizatorică autonomă.
OBIECTIVUL SEMINARULUI
Cunoașterea și gestionarea performantă de către participanți a elementelor constitutive ale managementului proiectelor, care să faciliteze organizarea și utilizarea resurselor adecvate într-un mod controlat și structurat, în contextul unui anumit set de constrângeri, cu scopul de a realiza obiectivele organizaționale stabilite.
Metoda de abordare – interactivă, relaxată, foarte practică și personală a subiectelor abordate.
Conținutul tematic și exemplele practice prezentate participanților, le va asigura acestora un fundament net superior în soluționarea nevoilor identificate, printr-o utilizare cât mai corectă a conceptelor, tehnicilor și instrumentelor specifice managementului proiectelor.
CUI SE ADRESEAZĂ
- Personalului care exercita sau este antrenat în procesele manageriale din cadrul societăților comerciale sau administrației publice;
- Personalului executiv, funcțional, specialiștilor sau personalului de birou din cadrul instituțiilor publice sau private care doresc să dobândească cunoștințele și practicile adecvate managementului proiectelor, în scopul evoluției în carieră.
BENEFICII
În urma seminarului, participanții vor putea implementa și/sau vor dezvolta următoarele:
- Sistemul de management – MANAGEMENTUL PRIN PROIECTE;
- Determinanții proiectului;
- Program vs. Proiect;
- Fazele ciclului de proiect;
- Sursele de finanțare;
- Achiziţiile publice.
- Managementul financiar al proiectului;
- Tehnici si instrumente de comunicare cu echipa si grupurile de interese;
- Managementul riscurilor;
- Managementul organizației vs. Managementul de proiect;
- Politici naționale și europene privind managementul proiectelor.
DURATĂ/LOCAȚIE/COST
Durată seminar: 10 ore desfășurate pe parcursul a două zile
Locație de desfășurare: B-dul Magheru, nr. 28-30, et. 5, cam 32, sector 1, Bucuresti (langa Patisserie Paul/Metrou Piata Romana)
Cost participare la seminar: 300 RON, include: suportul de curs, evaluarea, 1 coffee break/zi. Nu se aplică TVA la taxa de înscriere conform L.227/2015 art.292. lit f. De asemenea, costul seminarului se poate deduce din impozitul pe profit/venit conform OG 129/2000, republicată, art. 47.
BONUS-URI: pentru fiecare participant pe care îl veți aduce la seminar veți primi o reducere de 10% din taxa dumneavoastră de participare (ex: pentru 5 participanți aduși, taxa dumneavoastră va fi redusă cu 50%, iar pentru 10 participanți aduși, taxa dumneavoastră va fi 0 lei).